Notre méthodologie projet s'articule autour des étapes suivantes :
Analyse
Sur le long terme, la réussite d'un projet repose en grande partie sur la phase de réflexion amont, menée conjointement par l'entreprise et ITAMSYS.
Après avoir assuré une formation initiale permettant au client de maîtriser l'ensemble des possibilités offertes par la solution logicielle retenue, l'équipe ITAMSYS en charge du projet entame une phase d'étude des besoins et contraintes (organisation, processus, reporting, communication vers l'utilisateur...).
Cette étape est matérialisée par la production d'un document de cadrage définissant les modalités de la mise en oeuvre à venir (interfaces, reprise de données, états, écrans...). Ce document fait obligatoirement l'objet d'une validation conjointe par l'entreprise et ITAMSYS.
Déploiement
Le déploiement proprement dit consiste à mettre en oeuvre la solution en appliquant les spécifications décrites dans le document de cadrage. C'est à ce stade que l'application est installée, paramétrée, testée puis mise en production.
C'est également lors de cette étape du projet que s'amorce le transfert de compétence. Conditionnée à un minimum de ressources internes affectées au projet, cet apprentissage permet à l'entreprise d'acquérir une véritable autonomie et une vraie capacité à faire évoluer sa plate-forme dans la durée.
Gestion de projet et qualité
En fonction de chaque contexte client, ITAMSYS propose une démarche de gestion de projet adaptée. Celle-ci repose sur les éléments suivants :
- Plan Assurance Qualité (PAQ)